由中國石化十建公司承擔的敘利亞麥哈德電廠改造工程1號機組7月13日進入24小時滿負荷連續商業運行，7月14日順利結束，運行指標完全滿足合同有關要求。目前，1號機組已進入15天連續商業運行及臨時驗收證書辦理階段，標志著這個工程建設取得重大勝利。

　　 十建公司在敘利亞麥哈德電廠大修改造項目中，承擔了1號機組、2號機組及其公用系統的檢修任務，這是十建公司中標的第一個真正意義上的EPCC項目(設計、采購、施工、試車)，于2005年1月17日開工。

　　 敘利亞麥哈德電廠這兩臺機組于1979年首次并網發電，到改造前已運行近30年，而且1號機組13年未經過大修，2號機組15年未經過大修，設備老化嚴重，不可預見因素多，整個項目實施難度極大。

　　 在工程建設中，由于麥哈德電廠1號和2號機組是由法國設計并實施，加上運行年代太久，原設計資料查詢困難，原設計圖紙全部是法語，給理解圖紙增加很大難度。十建公司敘利亞工程項目部設計部想方設法搜集、查對麥哈德電廠所有的施工圖紙及技術資料，參考國內的電廠設計經驗，制定了切實可行的設計方案。

　　 敘利亞麥哈德電廠大部分原有設備是采用歐洲上世紀70年代的技術，一些設備已不再生產，加上國際上一些國家對敘利亞的經濟制裁，設備采購難題接踵而來。在總設計階段，項目部與業主進行多次溝通，本著加快建設進程和節約資金的原則，將一些設備或整體系統改為采購中國產品，最終得到業主的認可。比如，DCS系統原合同廠家為德國西門子公司，由于歐盟國家對該系統的核心設備對敘利亞實行禁運，無法實施，業主最終同意采用上海新華的DCS產品。鍋爐聯箱的原合同廠家為法國ALSTOM公司，通過與業主的多次談判以后，最終采用了哈爾濱鍋爐廠的產品。

　　 國際采購是麥哈德電廠改造工程的重點和難點，十建公司敘利亞工程項目部采購部全方位、多渠道搜集設備采購信息，在集團公司及十建公司的大力支持下，克服了國際采購經驗不足、采購任務量大、設備生產廠家分散等各種不利因素，圓滿完成了設備材料采購任務。

　　 截至目前，十建公司敘利亞工程項目部累計實現安全工時7985280個，實現了項目零安全事故的目標。施工質量一直處于受控狀態，尤其焊接質量控制較好。據統計，累計鍋爐管道焊接探傷6508張，合格率達97.96%。

　　 十建公司在敘利亞麥哈德電廠改造中的表現，得到了敘利亞電力部和業主的好評。6月19日，敘利亞電力部部長阿罕麥德·哈拉德·阿里與敘利亞公共電力公司總裁一行，到麥哈德電廠項目現場參觀考察了1號機組的開車情況。阿罕麥德·哈拉德·阿里說，中國石化十建公司在敘利亞麥哈德電廠1號、2號機組大修改造項目中，充分展示了SINOPEC（中國石化）良好的施工技術和中國人吃苦耐勞的作風，讓我們充分體會到SINOPEC雄厚的實力。郭云峰、劉利波