隨著改革開放的深入和對外交流的擴大，我國的境外投資企業已遍及世界各地，但從總體上看，我國企業跨國經寬葉的地區分布仍相對集中在亞太經濟區，因此，越南等周邊國家經濟形勢的惡化勢必影響國內企業“走出去”的進程。 
　
　　的確，越南最近出現金融方面的問題及其對亞洲經濟產生的影響，在中國經濟和企業界引起了不小的震動和爭論，對此一些海外媒體表示不解。其實，當他們了解了中國企業目前80%的投資項目集中在亞太地區時，中國所表現出來的這種敏感就不足為奇了。
　
　　日前，中國紡織工業協會新聞發言人、中國紡織工業協會產業部主任孫淮濱在接受本報記者采訪時發表觀點說，受越南等周邊國家和地區金融環境復雜化的影響，國內針織及紡織企業“走出去”的勢頭將有所減弱。
　
　　 紡織企業主要走向亞太地區
　
　　商務部最近的一份報告顯示，從境外投企業的分布看，我國企業跨國經營選擇以周邊發展中國家和地區為主。隨著改革開放的深入和對外交流的擴大，我國的境外投資企業已遍及世界各地，但從總體上看，我國企業跨國經營的地區分布仍相對集中在亞太經濟區，其中亞洲以其優越的地理位置和投資環境吸引了國內大部分投資。據統計，目前我國有80%的投資項目集中在亞洲。在產業結構上，我國的跨國投資仍然偏重于對加工、制造等初級產品領域的投資，以中小型企業為主。
　
　　特別是近幾年，由于國際貿易環境發生變化及國內制造業比較優勢逐步喪失等因素的影響，我國紡織企業加快了走出國門的步伐，目前到越南、柬埔寨等地投資建廠的中國紡織企業已近千家，到孟加拉國投資的也有百余家。這些企業通過加快國際化布局和跨國資源配置來規避貿易壁壘和降低生產成本。據了解，這些國家對歐美出口不受配額限制，并能夠享受最惠國待遇。同時，這些國家在稅收等政策上給予了國外企業相當大的優惠空間，例如孟加拉對外資紡織企業減免10年所得稅等等。
　
　　江蘇省投資額最大的紡織服裝類境外加工貿易項目——欣蘭(柬埔寨)制衣有限公司，在2006年獲我國商務部批準，該海外項目的投資主體江蘇AB集團有限責任公司以設備、原材料及部分現匯共計投資1650萬美元在柬埔寨金邊設立境外加工貿易企業，將國內原材料出口到柬埔寨，生產后再銷售到歐美市場。
　
　　據AB集團有關負責人介紹，成本攀升令利潤微薄的內衣生產企業難以承受，因此，AB集團將部分低附加值內衣放到柬埔寨生產，以其解決配額問題及規避貿易壁壘。記者在采訪中了解到，迫于成本和貿易摩擦的壓力，長三角和珠三角地區的很多針織及紡織服裝企業開始到越南、孟加拉等國設廠，因為柬埔寨和孟加拉國等國家擁有比較充足的低廉勞動力，這種比較優勢還將維持較長的時期。
　
　　“走出去”也是一種產業轉移
　
　　孫淮濱對中國紡織企業“走出去”進行了分析，從目的看，企業“走出去”大致有三種情況：響應國家號召，參與國與國之間的合作，屬于政治任務；到國外投資建廠，改變產品原產地，規避貿易壁壘；尋求國際化經營，利用國際資源彌補自身不足，增強企業的比較優勢和競爭力。從形式看，主要有產業資本“走出去”、商業資本“走出去”和科研開發“走出去”。
　
　　 孫淮濱認為，紡織企業走出國門是產業轉移的一種形式，紡織產能的轉移不僅表現為國內由東向西、由沿海向內地的轉移，而且體現在國際間的傳承，國內紡織企業“走出去”其實就是國際間產業轉移的一種表現形式。
　
　　在此過程中，因類型不同也出現了不同的走向，加工轉移更多的是趨向越南、柬埔寨、老撾等東南亞、非洲及拉美等發展中國家；而商業資本和研發“走出去”更多地面向歐美等發展國家和地區。
　
　　孫淮濱談到，隨著對外開放的深入，我國與周邊國家經濟關系更加密切，相互依存度逐步加深，與發達國家經濟技術合作不斷加強。從自身講，我國國民經濟及產業發展也迫切需要加快“走出去”。隨著經濟快速增長，我國紡織業產能過剩和結構性矛盾突出，多數產品供大于求，單純依靠出口極易誘發貿易摩擦。到境外投資建廠，實現原產地多元化，可以拓展國際市場空間，減少貿易摩擦，促進產業結構調整。

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　　警惕“走出去”的金融風險
　
　　“目前，越南等亞洲國家和地區出現金融方面的問題，值得我國提高警惕，要特別注重防范當地的金融問題殃及前往投資建廠的中國企業。”曾親赴越南、柬埔寨等國實地考察的孫淮濱這樣認為。他告訴記者，越南經濟危機的日趨嚴重有一定的背景。這幾年越南改革開放速度加快，但其經濟過度依賴國外資本，這樣在全球金融環境形勢惡化的情況下，輸入性通貨膨脹加劇了其國內經濟的脆習性。據了解，目前中國在越南建廠的針織及紡織企業大多持兩種態度：一是撤資，二是觀望。
　
　　孫淮濱談到，越南盾的大幅貶值，為企業敲響了警鐘——在今后一個時期，國內企業實施“走出去”戰略的難度和所承受的風險都將進一步加大。在“走出去”的同時我們必須看到，中國的優勢并不在于勞動力資源豐富，而在于至今仍沒有發育完全的國內市場。“因此，我們要切實提高對外開放的水平，真正成為世界經濟與貿易強國，就必須擁有一批總部基于國內的跨國公司。”孫淮濱說道，實行“走出去”戰略是一條發展自己、壯大自己的重要途徑，也是緩解世界經濟結構失衡和全球資源配置扭曲的客觀要求。“走出去”的主要目的和方式不是大量資本和勞動力的輸出，因為中國還沒有強大到可以大規模輸出資本的程度。
　
　　目前，國內針織及紡織企業“走出去”還處于初級階段，孫淮濱建議，企業“走出去”應不斷向高層次發展，可重點做好幾件事情：直接面向國外市場，利用當地的人才，學習當地的先進技術，利用國外良好的技術研發氛圍和人才優勢，建立技術研發中心；學習國外大公司先進的經營管理經驗，逐步建立起自己的銷售和服務網絡，更好地開發國際市場；在互利互惠的基礎上共同開發戰略資源。這樣，盡量實現在較短時間內掌握我國短缺的研發技術、海外銷售渠道、國外戰略資源等，以優化產品出口結構、突破知識產權壁壘，提高中國企業在國際產業分工中的競爭力。
　
　　孫淮濱最后強調，盡管受目前國際經濟形勢的不良影響，一段時間內國內針織及紡織企業“走出去”的勢頭將有所減弱，但仍然阻擋不住中國企業“走出去”堅定的步伐，而且，相信會越走越好。