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        中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)指定宣傳媒體
        新聞詳情

        企業(yè)攻防能力合成競(jìng)爭(zhēng)力

        http://www.kblhh.cn 2008-04-17 10:26 來源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)

          眾所周知,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,投資人設(shè)立企業(yè)的目的,就是要通過參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐表明,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱是決定企業(yè)盈利或虧損的最關(guān)鍵因素,即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的企業(yè),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,可能表現(xiàn)為盈利;而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱的企業(yè),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,可能表現(xiàn)為虧損。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是指企業(yè)運(yùn)用各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,從而實(shí)現(xiàn)交易,并從中獲取利潤(rùn)的能力。它通常包括企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)營(yíng)銷能力、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力、企業(yè)管理能力、企業(yè)服務(wù)能力和企業(yè)制造能力等等。筆者按競(jìng)爭(zhēng)行為所具有的攻防特性,將企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力劃分為企業(yè)進(jìn)攻能力和企業(yè)防守能力。也就是說,任何企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都必須具備企業(yè)進(jìn)攻能力和企業(yè)防守能力。筆者認(rèn)為,在買方市場(chǎng)條件下,企業(yè)進(jìn)攻能力是指以企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力為代表的保障企業(yè)產(chǎn)生收入的能力,而企業(yè)防守能力則是以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力為代表保障企業(yè)減少損失的能力,即企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要組成部分,是決定企業(yè)盈利或虧損的最關(guān)鍵性因素。

          決定企業(yè)利潤(rùn)的三個(gè)要素是企業(yè)收入、企業(yè)費(fèi)用和企業(yè)損失。其中,企業(yè)收入是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)收益總流入,是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的直接體現(xiàn);企業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所要必然發(fā)生的各種費(fèi)用,是企業(yè)制造能力和管理能力的直接體現(xiàn);企業(yè)損失是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所發(fā)生的非正常費(fèi)用,即企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所造成的危害結(jié)果,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的直接體現(xiàn)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響是:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力強(qiáng),企業(yè)就具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)也就會(huì)占有較高的市場(chǎng)份額,企業(yè)的收入就高,企業(yè)的利潤(rùn)也就高;企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱,企業(yè)就不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)也就不會(huì)占有較高的市場(chǎng)份額,企業(yè)的收入也就低,企業(yè)利潤(rùn)也就低。

          如果,我們假設(shè)企業(yè)利潤(rùn)中的企業(yè)收入和企業(yè)損失不變。那么,企業(yè)制造能力和管理能力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響是:企業(yè)制造能力和管理能力強(qiáng),企業(yè)費(fèi)用就低,企業(yè)利潤(rùn)就高;企業(yè)制造能力和管理能力弱,企業(yè)費(fèi)用就高,企業(yè)利潤(rùn)就低。如果,我們假設(shè)企業(yè)利潤(rùn)中的企業(yè)收入和企業(yè)費(fèi)用不變。那么,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響是:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng),企業(yè)的損失就低,企業(yè)利潤(rùn)就高;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力弱,企業(yè)損失就高,企業(yè)利潤(rùn)就低。由此可見,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力、企業(yè)制造能力和管理能力,以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)收入、企業(yè)費(fèi)用和企業(yè)損失,即企業(yè)盈利或虧損的決定性因素。

          筆者在前面的敘述中,將企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)制造能力、企業(yè)營(yíng)銷能力、企業(yè)管理能力、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和企業(yè)服務(wù)能力等企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力劃分為了企業(yè)進(jìn)攻能力和企業(yè)防守能力兩大類。其中,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力是企業(yè)進(jìn)攻能力的典型代表,而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)防守能力的典型代表。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力是指賣方在市場(chǎng)交易的過程中,所應(yīng)具有的引導(dǎo)買方優(yōu)先與其交易的能力。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力是保障企業(yè)產(chǎn)生收入的最關(guān)鍵性能力,也是保障企業(yè)生存和發(fā)展的最基本能力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是指企業(yè)所應(yīng)具有的通過管理企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所存在的不確定性,從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)損失和化解企業(yè)危機(jī)的能力。

          所謂企業(yè)危機(jī)是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的損失,足以造成嚴(yán)重威脅企業(yè)生存和發(fā)展的危害結(jié)果。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)危機(jī)的關(guān)系是企業(yè)危機(jī)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)危害結(jié)果的最高表現(xiàn)形式。企業(yè)危機(jī)分為突發(fā)性危機(jī)(占危機(jī)總量的1/3)和積發(fā)性危機(jī)(占危機(jī)總量的2/3)。企業(yè)積發(fā)性危機(jī)產(chǎn)生的原因,就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不足。從以上案例企業(yè)賒銷風(fēng)險(xiǎn)的危害性上,我們應(yīng)該十分清醒地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。那么,什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呢?所謂企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,通過管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所存在的不確定性,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)損失和化解企業(yè)危機(jī),從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化目的的方法和過程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的防守能力,是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要組成部分,是保障和促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展的基本能力。

          來源:中華工商時(shí)報(bào)

          

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