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      勇攀科研高峰 加能領跑中國電能回饋領域

      http://www.kblhh.cn 2010-10-12 08:56 來源:深圳市加能科技發(fā)展有限公司

         加拿大IPC公司,是加拿大專業(yè)的變頻器、變頻器周邊產品整體方案的解決者。產品主要應用于港口、油田、礦山等領域。2003年公司攜高效、安全的DR系列能耗制動單元、節(jié)能環(huán)保的PF系列回饋制動單元進駐中國改革開放的前沿——深圳。針對中國高速發(fā)展的城市需要,加能研發(fā)的電梯專用能量回饋裝置,彌補了中國電梯節(jié)能行業(yè)的空白。2004年加能根據中國油田抽油機工況,推出了IPC-MD系列油田專用變頻器,隨即又獨家引進了國外先進的起重機專用AC maseter-H7系列四象限重載型變頻器,現已在中國諸多港口、油田、礦山起重設備中廣泛運用。

          公司貫徹“高效能、自動化、專業(yè)化、綠色環(huán)保”的宗旨。回顧加能科技的發(fā)展歷程,它之所以能引領中國節(jié)能回饋產品行業(yè)浪潮,歸納出來原因主要有以下四點:

      第一、品牌化運作:爭做節(jié)能回饋第一品牌

          品牌,是企業(yè)產品/服務在消費者心中的符號。品牌化運作,是企業(yè)實現長遠發(fā)展的根本,也是企業(yè)做大做強的根本。加能自創(chuàng)立之初,便建立了清晰的品牌運作思路,建立一整套完整的品牌體系。因為加能深知:未來中國市場經濟的商業(yè)角逐,歸根結底是一場品牌的競爭。

          加能的品牌核心價值為“務實誠信”與“專業(yè)進取”,前者為高效務實,誠信合作;后者為專注技術,創(chuàng)新進取。基于品牌定位和品牌價值,加能的品牌體系逐漸明朗清晰化

          多年來,加能始終專注于節(jié)能回饋領域,在堅守核心價值和核心定位的基礎上,秉承“真誠信賴,共同成長”的企業(yè)精神,堅持“求實、創(chuàng)新,規(guī)范”的發(fā)展理念,一如既往地為客戶提供更優(yōu)質、安全、規(guī)范、靈活的服務解決方案,領跑在我國節(jié)能回饋領域的前頭。

      第二、產品自主化:堅持自主研發(fā)創(chuàng)新節(jié)能回饋技術

          產品是企業(yè)生存的根本,也是品牌建立的基礎。產品的自主化,即產品不依賴于競爭對手,而通過自主創(chuàng)新建立了一套完善產品體系,這是企業(yè)迅速壯大的保障。并且在進行技術研發(fā)的過程中,更多地注重注入自我的創(chuàng)新意識,以此提高產品力。

          加能擁有完全知識產權的變頻回饋系列產品。 產品涵蓋節(jié)能回饋單元、油天回饋、港口回饋、礦山回饋、霍爾產品。在加能系列產品中, 最新研發(fā)的PFE系列電梯能量回饋裝置代表著國際領先技術,堪稱第六代,采用加拿大技術生產制造的電梯專用高性能回饋式制動單元。升降電梯在使用電梯回饋節(jié)能產品后,能有效的將電容中儲存的直流電能轉換成交流電能回送到電網,起到節(jié)約電能、保護變頻器電容的作用。

          正是順應中國“節(jié)能減排”、“低碳”、“環(huán)保”之風,有效地將電梯在特定運行過程中所產生的電能反饋回電網重新利用。產品節(jié)電率最高達到45%。產品的回饋電壓諧波系數僅為2%,保證了回饋電能不會污染電網。經國家權威機構檢測以及市場使用情況結果反饋,加能公司PFE系列電梯能量回饋裝置節(jié)能效果顯著,性能穩(wěn)定可靠。

      第三、渠道標準化:建立公平標準規(guī)范的渠道政策

          在中國企業(yè)發(fā)展進程中曾經盛行“渠道為王”的說法,即很多產品只要建立好完善的渠道體系,企業(yè)的發(fā)展便可高枕無憂。先不考究此說法的正確性,但從中便可窺見“渠道”對于企業(yè)發(fā)展的重要性。加能科技重視渠道建設,通過公平、標準、規(guī)范的渠道政策,廣泛吸納全國各地的代理商、分銷商共同攜手加能,共同掘金中國變頻回饋市場的財富藍海。

          首先,加能實行“資源分享”—助力渠道伙伴成功:將豐富的技術研究、產品、營銷、銷售、實施、項目、服務和培訓資源,最大程度地幫助渠道伙伴提升市場營銷、銷售推廣、技術服務等業(yè)務能力。其次,建立“簡單高效”-加能渠道支持體系:針對銷售、市場營銷、售后支持等業(yè)務,提供持續(xù)完善的渠道綜合能力支持體系,提升渠道伙伴的業(yè)務能力。最后,建立“公平公正”-加能渠道銷售管理:堅持“公平公正”的渠道銷售管理規(guī)范,維護市場秩序,保護渠道伙伴的市場、銷售項目投入。

          除此之外,經過與用戶和渠道伙伴的不斷溝通、合作,為滿足用戶不斷發(fā)展的需求,并幫助渠道伙伴建立一個持續(xù)增值的發(fā)展平臺,實現用戶、代理商與加能三位一體的價值體系,加能還特開展渠道“加能有禮計劃”。

      第四、人才緊固化:實行人性化的人才發(fā)展戰(zhàn)略

          人才是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)的一切,包括品牌、產品、技術以及渠道,都必須靠人去完成。由此可見,人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性,沒有人才的企業(yè)猶如喪失靈魂的軀殼。加能科技深諳此道,實行人性化的人才發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善人才計劃,建立完善的人力資源管理體系,并通過優(yōu)越的企業(yè)文化吸引和留住人才,進行人才的緊固化。

          在人性化的人才戰(zhàn)略吸引下,加能人力資源組成中,大部分老員工,其中每年都以10%的人才增長率在不斷更新壯大,各路科技人才紛紛薈萃加能科技,以期一展才華,為加能、為中國變頻回饋領域貢獻自己青春。
       
          品牌、產品、渠道、人才四方面的同時發(fā)力,鑄就加能科技今日的輝煌,加能未來的發(fā)展,前途一片光明!
       

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