2007年11月15日-16日，受廣東省省長黃華華邀請，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官思文凱(Carl-HenricSvanberg)再次出席2007年廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際咨詢顧問會，這是思文凱作為廣東省長經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)核心成員第二次參加此次會議。圍繞本屆咨詢顧問會的主題“建設(shè)創(chuàng)新型廣東與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”，思文凱分享了愛立信的創(chuàng)新之道，并表示：向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型將成為保持廣東的全球競爭力及其未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之一。

　　在愛立信向政府提交的題為《建設(shè)創(chuàng)新型廣東的機(jī)制與環(huán)境》顧問報告中，思文凱結(jié)合廣東省創(chuàng)新現(xiàn)狀、國際成功經(jīng)驗，以及多年以來愛立信在創(chuàng)新方面所積累的經(jīng)驗和理解，與廣東省政府一起分享了愛立信的創(chuàng)新之道，即創(chuàng)新，更應(yīng)該是一種思維模式。

　　思文凱表示，“愛立信身處快速變化的行業(yè)當(dāng)中，每天都要面臨激勵的行業(yè)競爭。我們目前所處的領(lǐng)先地位和未來的發(fā)展態(tài)勢，均取決于公司的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新已經(jīng)成為確保公司在未來幾十年發(fā)展進(jìn)步的核心戰(zhàn)略，并應(yīng)用于公司運(yùn)營的各個方面。這不僅體現(xiàn)在我們的研發(fā)工作中(近年來愛立信將銷售收入的16%以上用于研發(fā))，而且體現(xiàn)在公司的轉(zhuǎn)型、重組和企業(yè)文化建設(shè)中，也就是說，我們每日的所想所做，方方面面都體現(xiàn)著創(chuàng)新。”

　　同時，他進(jìn)一步指出，“作為一個知識型企業(yè)，愛立信的發(fā)展有賴于全體員工的共同努力和積極參與。目前，愛立信名下注冊的專利達(dá)2萬多項。事實上，愛立信長久以來一直把員工看作是提升企業(yè)創(chuàng)新力和未來競爭力的最大財富，公司對創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，在這個過程中，倡導(dǎo)持久學(xué)習(xí)的企業(yè)文化是其重要組成部分。愛立信的企業(yè)文化高度重視學(xué)習(xí)，為員工提供大量的在職培訓(xùn)、崗位輪換機(jī)會，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、投資本地研發(fā)能力，支持本地高校、科研機(jī)構(gòu)并與其開展合作。”

　　此外，思文凱認(rèn)為，廣東在發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境上已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，目前采用的綜合性、系統(tǒng)性措施與國際實踐在許多方面都是異曲同工的。他表示，早在2004年愛立信就已經(jīng)開始在廣東進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新投資，設(shè)立了廣東移動數(shù)據(jù)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)中心，通過轉(zhuǎn)化研究成果，建立發(fā)達(dá)的電信平臺、網(wǎng)絡(luò)，以及建設(shè)其他有利于創(chuàng)新和效率提高的因素，愛立信一定會為廣東的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在報告中，思文凱還介紹了已經(jīng)被其他經(jīng)濟(jì)體采用的、推動創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)的措施，并提供了一系列有助于進(jìn)一步改善廣東創(chuàng)新環(huán)境的具體建議，其中包括：

　　•在社會中不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，通過更具針對性的戰(zhàn)略來吸引人才。創(chuàng)新是一種特殊的思維方式。廣東應(yīng)該通過公眾活動或其它形式不斷在更廣泛的公眾中倡導(dǎo)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。同時，應(yīng)該在吸引外來人才和保留現(xiàn)有人才兩方面齊頭并進(jìn)。

　　•從戰(zhàn)略的高度，尋求縮小現(xiàn)有教育體系下人才技能培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)實際需求的差距。為了找出縮減這種差距的方法，廣東應(yīng)該建立一套衡量教育體系和市場需求的評價制度，也可以考慮建立起商界、高校代表和政府機(jī)構(gòu)的對話機(jī)制。

　　•促進(jìn)低附加值生產(chǎn)活動外包，提升廣東產(chǎn)業(yè)價值鏈地位。政府應(yīng)該采取措施，鼓勵企業(yè)把生產(chǎn)、組裝等低附加值含量的業(yè)務(wù)外包給中、西部低生產(chǎn)成本地區(qū)，轉(zhuǎn)而進(jìn)行更高附加值的商業(yè)活動。此外，廣東應(yīng)該建立位于價值鏈高端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、金融、信息技術(shù)等。

　　•通過其他采購、資助方案幫助創(chuàng)新型公司的發(fā)展。廣東政府可以在支持采用新技術(shù)的環(huán)保型企業(yè)的同時，也幫助那些打算關(guān)閉或者遷出廣東的企業(yè)。例如，政府可以設(shè)立專項資金項目，幫助這些企業(yè)從創(chuàng)新型企業(yè)采購環(huán)保型的新技術(shù)、新設(shè)備，從而消滅污染，保護(hù)環(huán)境。

　　“2007年廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際咨詢會”是第三屆廣東省省長經(jīng)濟(jì)顧問全體會議的第一次年會。愛立信總裁兼首席執(zhí)行官思文凱在2003年11月受聘擔(dān)任了廣東省長經(jīng)濟(jì)顧問，并在同年首次參加“廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際咨詢會企業(yè)論壇”，為提升廣東企業(yè)競爭力和促進(jìn)廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。對“廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際咨詢會”的長期鼎力支持體現(xiàn)了愛立信扎根中國、與中國社會共同發(fā)展的堅定信念，也符合愛立信對中國市場的一貫承諾。