近日，萬(wàn)訊自控 公布，根據(jù)公司及其子公司深圳視科普機(jī)器人 技術(shù)有限公司(“視科普”)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬進(jìn)一步加大工業(yè)機(jī)器人3D視覺(jué)系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓投入。

一方面，持續(xù)優(yōu)化Bin-picking機(jī)器人3D視覺(jué)系統(tǒng)(SmartClassifier and Pose Estimator，智能分類(lèi)及位置評(píng)估系統(tǒng))相關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，拓展相關(guān)產(chǎn)品在汽車(chē)制造、物流分揀等智能制造和工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用。

此次增資后，萬(wàn)訊自控將持有視科普30.59%股權(quán)，Scape將持有視科普17.40%股權(quán)，視佳合伙將持有視科普52.01%股權(quán)。

據(jù)悉，視科普核心產(chǎn)品SCAPE Bin-Picker系統(tǒng)能與絕大多數(shù)產(chǎn)自世界級(jí)機(jī)器人公司(如KUKA， ABB及Kawasaki等)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械手配合使用應(yīng)用于智能自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)中上下料環(huán)節(jié)，已實(shí)現(xiàn)對(duì)工件物料的隨意抓取。

目前已成功應(yīng)用于歐美市場(chǎng)的寶馬、奔馳、大眾、沃爾沃、福特、雷諾等多家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)巨頭，在國(guó)內(nèi)亦獲得東風(fēng)本田、上海大眾、日立壓縮機(jī)等廠(chǎng)家的訂單，并在奔馳、寶馬、尼桑等多家汽車(chē)廠(chǎng)家試用測(cè)試。

另一方面，投入開(kāi)發(fā)3D視覺(jué)引導(dǎo)焊接機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，拓展相關(guān)產(chǎn)品在焊接和康復(fù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

具體交易由視科普向廣西安博特智能科技有限公司(“安博特”)投資人民幣400萬(wàn)元以促進(jìn)其開(kāi)發(fā)3D視覺(jué)引導(dǎo)焊接機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，前述投資完成后，視科普將持有安博特30%股權(quán)。

同時(shí)由視科普和安博特共同投資設(shè)立合資公司深圳視科博視覺(jué)技術(shù)有限公司(暫定名)以合作開(kāi)發(fā)3D視覺(jué)引導(dǎo)焊接機(jī)器人工作站等技術(shù)和產(chǎn)品，開(kāi)拓焊接機(jī)器人市場(chǎng)，其中，視科普以現(xiàn)金出資人民幣1000萬(wàn)元占視科博70%股權(quán)，安博特以知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)出資人民幣300萬(wàn)元占視科博30%股權(quán)。

換言之，視科普此舉更多的是直接開(kāi)拓國(guó)內(nèi)下游應(yīng)用市場(chǎng)。

3D 視覺(jué)市場(chǎng)國(guó)外先發(fā)展幾年，落地項(xiàng)目早幾年。但經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速上升、百花齊放的狀態(tài)。

綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家比較注重應(yīng)用，針對(duì)特定應(yīng)用場(chǎng)景，倒逼研發(fā)方向和思路，快速迭代滿(mǎn)足客戶(hù)需求。國(guó)外廠(chǎng)家在于新技術(shù)落地的結(jié)果，根據(jù)已有的3D 技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)，去找更合適的場(chǎng)景去落地，專(zhuān)一性較強(qiáng)。

在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，其實(shí)項(xiàng)目需求無(wú)處不在，但集成商的開(kāi)拓能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上，整個(gè)3D 視覺(jué)市場(chǎng)并沒(méi)有形成頭部企業(yè)。所以，各自在市場(chǎng)里找到一些突破方向，把握住差異性項(xiàng)目和市場(chǎng)方向，將會(huì)為視科普未來(lái)發(fā)展的主要方向。