美國白宮能源顧問培裴馬斯特—— 
   美國白宮能源顧問史蒂夫·培裴馬斯特(Steve Papermaster)昨天透露，繼今年5月舉行中美第二次戰略經濟對話之后，中美將在12月份展開新一輪能源對話。培裴馬斯特是在中美民間清潔能源合作組織“聚思”的啟動儀式上作出上述表示的。 
   作為美國總統科技顧問委員會能源聯合主席，培裴馬斯特是布什在2001年親自任命的首席顧問。“近兩年，中美連續進行戰略經濟對話，而能源是其中最重要的話題和議題之一。今年5月，中美已經有過戰略經濟對話；12月，在北京還將開展新的能源對話”。 
   這將是中美之間就能源問題所進行的第三輪對話。早在2005年6月底，國家發改委副主任張國寶親率中國能源班底赴華盛頓，與包括美國能源部長在內的美方能源團隊面對面對話能源政策，雙方進行了整整一天的閉門會議，當時中美雙方劍拔弩張。一方面，當時“中國能源威脅論”甚囂塵上，經濟車輪快速運轉的中國正頂著全球油價飛漲“罪魁”的輿論壓力。另一方面，那時也正是中國第三大石油商競購美國石油商優尼科的“非常時期”，美國朝野上下反對之聲不絕于耳。 
   但在去年中美二度對話能源政策時，兩國之間能源“高壓”氣氛漸淡，中美雙方表達出友好合作意愿。 
   昨天，培裴馬斯特特別強調中美兩國保持能源對話的重要性，他如獲至寶一般推出一個新的“聚思”概念——這是中美民間的一個非營利組織，主要致力于清潔能源合作。“聚思具備快速、有效推動中美，甚至是全球能源和環保方面議程的能力。目前雖然有很多有價值的行動計劃，但它們還不能在短時間內產生大規模的影響。中美之間完全可以進一步利用聚思網絡，將它作為一種途徑實現能源對話交流?！迸嗯狁R斯特說。 
   而民間組織聚思昨天稱，它的任務是在10年內培育和實施各類措施，取得在能源生產率上的實質性進展、創建低碳化的經濟，同時使中美兩國在能源方面建立信任和合作。 
   白宮能源智囊團成員史蒂夫·培裴馬斯特昨天接受了本報專訪，他強調中美能源對話的戰略意義，而“聚思”更是他高頻率提及的中美能源合作新模式。對中美之間關于能源企業并購的熱門話題，這位布什總統的能源戰略高參卻認為無足輕重(以下為本報記者問，史蒂夫·培裴馬斯特答)。 
   提供中美能源合作“催化劑” 
   問：您如何評價目前中美之間的能源合作？ 
   答：中美兩國政府合作進行順利。作為兩個大國，需要討論很多重大的問題，很多議題需要得到推進。今天啟動的聚思是一個民間組織，它確立了自己的工作重心——能源，這種方式更容易達到效果，這是非常重要的一步。 
   問：您今天出現在這樣一個能源方面的非官方組織的啟動儀式上，是否因為目前中美兩國在能源方面的官方途徑并不順暢，需要一個非官方的渠道推動相互合作？ 
   答：并非如此。中美政府間的談判集中在方法和理念上。雙方的合作不僅需要政府參與，還需要投資商、業界和專家的參與。聚思的出現并不意味著雙方出現問題，它可以將各方力量結合起來。我對中美能源合作非常樂觀。 
   問：在您作為白宮能源顧問的經歷中，是否對中美合作提出過相應的有利建議？ 
   答：可以說，在想到聚思之前，我沒有提出過建議。主要原因是我此前未能找到理想的合作領域。在我的建議下，聚思成立了。我認為通過有重點地推進清潔能源合作，可以為中美能源合作起到催化劑作用。 
   用微軟在華慢熱 
   “安慰”中國國企 
   問：當時在中海油競購優尼科時您持什么觀點？ 
   答：我的觀點是，這起并購涉及的是一個傳統行業，而傳統行業是否發生并購真的并不重要，中美之間現在更重要的是想法和技術的結合。我們目前在清潔能源方面的共同努力，就是在想法和技術上的相互融合，希望有更多類似聚思的機構出現。 
   問：我們是否可以認為美國政府更歡迎民間組織，而不是中國的國企？ 
   答：不是，美國長期以來都有非政府組織，在推動事情的發展上，非政府組織更有效。我的理解是，你所關心的優尼科競購案背后的最大問題是，中國國企和私企在美國的投資環境如何。我想說，這是一件很重要的事情，包括機制等多個方面，它需要時間，需要一個過程。微軟用了十多年的時間開發中國市場，才有所起色。與此類似，中美兩國整合投資環境也需要時間。 
   問：兩國投資環境整合到現在，您對當下的評價是怎樣的？ 
   答：不能僅憑優尼科競購這樣的單一事件來作出評價，從趨勢上看，中美之間的聯系正在加強，只有認識到這點，兩國能源合作才能找到途徑。