為了打造國(guó)際化企業(yè)，2006年底，記憶集團(tuán)邀請(qǐng)了國(guó)際著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫進(jìn)行為期十周的未來(lái)三年戰(zhàn)略規(guī)劃。
   2007年三月下旬，麥肯錫的規(guī)劃工作園滿完成。為了作出切實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施，麥肯錫進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析，業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)格局的分析，并在公司內(nèi)部與管理層和骨干員工進(jìn)行了廣泛的訪談。
   作為記憶集團(tuán)的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的工控業(yè)務(wù)，自然也是麥肯錫的工作重點(diǎn)之一。麥肯錫對(duì)天工工控業(yè)務(wù)歷年的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行了透澈的分析，同時(shí)麥肯錫的專家們和記憶集團(tuán)的管理層還一起走訪了有代表性的通訊和軍工行業(yè)大客戶，了解大客戶對(duì)未來(lái)發(fā)展的要求和合作方向。
   通過(guò)充分的調(diào)研分析，工控市場(chǎng)的前景得到了麥肯錫的充分肯定，麥肯錫也對(duì)記憶集團(tuán)提出了加大投入，大力發(fā)展工控業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想。與此同時(shí)，麥肯錫通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃的輔導(dǎo)和提供一系列的經(jīng)營(yíng)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的模板，與記憶集團(tuán)共同完成了天工工控業(yè)務(wù)的三年規(guī)劃。
   按照三年戰(zhàn)略規(guī)劃，天工工控在未來(lái)將會(huì)堅(jiān)持集成商分銷體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在通訊和軍工目標(biāo)大客戶的銷售上取得飛躍發(fā)展；在產(chǎn)品方面將會(huì)重點(diǎn)發(fā)展主板和系統(tǒng)的客制化能力。2007年3月31日，記憶集團(tuán)在深圳市麒麟山莊召開(kāi)的“飛得更高 記憶集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃宣灌大會(huì)”上正式發(fā)布了這一“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”。