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      代理購電來了!企業如何在電價市場化浪潮下緩解用電成本壓力?

      http://www.kblhh.cn 2021-12-08 11:05 來源:施耐德電氣(中國)有限公司

      2021年末來臨,電價市場化改革的步伐又邁出了重要的一步。根據國家發展改革委此前發布的《國家發展改革委關于進一步深化燃煤發電上網電價市場化改革的通知》(以下簡稱《通知》)及各省級行政區發展改革委相關文件的精神和要求,各地紛紛有序推動工商業用戶全部進入電力市場,取消工商業目錄銷售電價;自12月1日起,工商業用戶需進入市場直接交易或由電網公司進行代理購電。

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      電價市場化浪潮下,企業尋求緩解用電成本壓力

      這一改變,一方面有利于緩解發電企業受能源價格波動影響過大的不合理局面,另一方面也有助于通過市場化的機制合理調節供需兩側,讓廣大工商企業在運營生產用電上學會“算細賬”、“巧規劃”,自覺形成節能減排、精益用能的意識,進而促進“雙碳”目標的實現。

      根據《通知》,今后燃煤發電市場交易價格浮動范圍由現行的上浮不超過10%、下浮原則上不超過15%,擴大為上下浮動原則上均不超過20%,高耗能企業市場交易電價不受上浮20%限制。這就意味著,今后能源成本對于企業盈利性的影響程度只增不減。尤其是在能源價格高企的情況下,不少企業勢必會面臨比以往更大的用電成本壓力。

      那么,在逐漸推進的電價市場化浪潮下,企業如何主動緩解用電的成本壓力?

      開源引流削峰填谷,微電網為企業用能優化“架橋”

      在日趨動態和復雜的電價機制下,企業一方面可以采取“開源”的辦法,即通過引入分布式能源實現多能互補,從單純的“用能者”轉變為能源的“產消者”。例如,不少生產制造型企業可以在廠房屋頂上安裝分布式光伏發電系統,作為對電網供電的補充。這一舉措不僅引入了新的電力供應來源,降低用電成本,同時還有利于企業提升對清潔能源的消納,降低碳足跡,提升企業可持續發展。

      另一方面,可以看到,電價機制調整后,全國大部分地區工商業峰谷電價差已普遍高于0.6元/kWh,部分省市的最大峰谷電價差甚至已超過0.7元/kWh。在儲能成本不斷下降的今天,企業也可以充分利用新電價機制下更加顯著的峰谷電價差異,利用儲能技術,消峰填谷,實現更加經濟的用電模式。這樣一來,企業可以結合對生產運營的靈活規劃,不僅可以減低電量電費,而且減少容量電費,從而顯著節省電力支出。

      當然,既要利用新能源發電和儲能裝置實現綜合用能成本的降低,同時還要確保企業電力供應的穩定可靠,這就不得不借助于方興未艾的微電網了。

      近年來,微電網既被視為可再生能源的有效解決方案,在提高供電可靠性、經濟性及消納可再生能源等方面亦扮演著日趨重要的角色。而作為對主電網的有力補充,微電網可以將分布式電源、儲能裝置和用戶的用電負荷相互協調起來,在保證可靠性和安全性的前提下,實現用戶需求側管理以及能源的最大化利用。

      施耐德電氣創新利器,為微電網管理點亮“智慧大腦”

      在這方面,作為全球能效管理和自動化領域數字化轉型專家,施耐德電氣可以利用 基于綠色能源管理理念的EcoStruxure Microgrid Advisor微網管理顧問(以下簡稱EMA微網管理顧問),助力企業對微電網進行有效的管理。

      EMA微網管理顧問基于人工智能技術,可以結合電價信號、歷史數據、天氣預報和運行時間表等信息,通過運行模型預測控制算法,精準預測企業微電網邊界內的能源供需變化,并基于實際用電需求,協調光伏發電量與儲能系統運作,最大程度消除電力峰谷差。依托這些能力,EMA如同為企業提供了一顆 “智慧大腦”,實現從新能源發電端,到電能儲存、負荷用電需求的電量平衡和功率平衡,極大優化能源調度,顯著提高企業的新能源滲透率和經濟效益。

      實踐出真知,早在電價機制調整之前,施耐德電氣已經利用EMA微網管理顧問,幫助包括自身工廠在內的一系列國內企業實現了向能源“產消者”的轉變,從而在助推“雙碳”目標以及電價市場化變革的趨勢之下,利用主動開辟的“能源賽道”贏得先機。

      例如,利用包括EMA微網管理顧問在內的解決方案,施耐德電氣為欣美電氣打造了以微電網為核心的分布式能源系統,以數字技術實現了對屋頂光伏、儲能、柔性負荷經濟調度和優化控制,建立了以電能為中心“多能互補”的功能架構。通過這一項目,欣美電氣2020年新能源發電量年度增長146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費總支出節省30%以上。

      再如,在EMA微網管理顧問的助力下,施耐德電氣北京工廠利用微電網管理的光伏發電裝機容量達2400千瓦,年發電量224多萬度,實現綠色能源占到全廠能源使用的30%,每年可減少2000余噸碳排放。配合節能改造和能源系統的優化,更實現了在一年內節約10萬度電、在過去三年內降低10%能源消耗的可觀收益,單位產值能耗也實現了逐年降低。

      由此可見,電價交易機制的市場化改革,對企業而言既帶來了挑戰,更帶來了加速推進用能模式轉型優化的良好機遇。而作為廣大企業在綠色能源管理領域的可信伙伴,施耐德電氣也將在分布式能源及微電網領域持續引領創新技術和應用,為構建清潔低碳、安全高效的新型電力系統及持續推進能源結構轉型作出積極貢獻。

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