1月28日，“增長2.0 燃擎拓新局——2026西門子數(shù)字化工業(yè)集團分銷商業(yè)務加速峰會”隆重召開。本次峰會采用“線下主會場+線上分會場”的融合模式，北京主會場匯聚近60位核心來賓，線上超30個分會場、近千名伙伴云端相聚，共繪產業(yè)增長新藍圖，共啟合作共贏新篇章。

戰(zhàn)略領航，高燃啟幕

峰會伊始，西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁兼數(shù)字化工業(yè)自動化業(yè)務大中華銷售區(qū)總經理王海濱先生明確了26財年西門子的核心戰(zhàn)略方向，他說：“新的一年，我們正以‘增長2.0’戰(zhàn)略為引領，開啟與伙伴協(xié)同共贏的全新征程。在新組織架構下，我們不僅推動自身能力的全面升級，更致力于為合作伙伴提供體系化賦能，重新審視并重塑了整體生態(tài)體系與分銷商MBP政策框架，構建一個更健康、更可持續(xù)、更面向未來的合作生態(tài)。”

隨后，西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁兼西門子數(shù)字化工業(yè)自動化業(yè)務大中華區(qū)CEO Achim Peltz先生回顧了他重返中國市場108天的經歷和觀察，他在走訪客戶、實地考察后指出，中國市場活力與速度全球領先，需整合資源、深化本地化創(chuàng)新。團隊已積極應對挑戰(zhàn)，響應需求，提升整體競爭力，為市場注入增長動力。新季度將延續(xù)勢頭，為客戶創(chuàng)造價值，攜手伙伴共贏，他對此信心十足。

大會還特別邀請了行業(yè)專家、中國工控網副總裁、市場研究業(yè)務總經理陳然先生針對中國工業(yè)自動化和數(shù)字化業(yè)務做出前瞻性思考，共同描繪新財年的戰(zhàn)略藍圖。

精準聚焦，擎動未來

戰(zhàn)略的落地，需要堅實的業(yè)務路徑作為支撐；增長的達成，需要分銷商核心戰(zhàn)場的堅實實踐。西門子（中國）有限公司數(shù)字化工業(yè)自動化業(yè)務大中華銷售區(qū)合作伙伴管理部總經理王志明女士，通過分銷商業(yè)務概覽與新財年戰(zhàn)略聚焦，回顧了第一季度分銷商取得的矚目成績，也明確指出了新財年分銷商業(yè)務的發(fā)展方向與核心重點，為伙伴們提供了清晰的行動指南，攜手奮進共贏未來。

創(chuàng)新引擎，利器出鞘

增長的道路需要信念，更需要破局前行的利器。這利器，便是我們持續(xù)創(chuàng)新的產品與技術。本次峰會的重磅環(huán)節(jié)，西門子集中呈現(xiàn)了21款新款創(chuàng)新產品，包括設計與研發(fā)、制造與交付、控制與保護產品、運維與服務四大維度，覆蓋工廠自動化、運動控制、過程自動化等多個核心領域。每一款創(chuàng)新產品，都不是孤立的技術成果，而是為伙伴業(yè)務增長量身定制的破局密鑰。它們是將戰(zhàn)略勢能精準轉化為市場動能的關鍵載體，更是助力每一位伙伴鍛造核心競爭力、馳騁賽道的“增長引擎”，與實戰(zhàn)智慧深度融合，共同解鎖“增長 2.0”的無限潛能。

匯智成城，實戰(zhàn)鑄真

任何宏大的戰(zhàn)略與優(yōu)秀的產品，最終的價值都將在市場前線被驗證。最具說服力的聲音，往往來自于我們并肩作戰(zhàn)的伙伴。南京朗乾機電有限公司銷售事業(yè)部副總監(jiān)劉曉樂先生、福建省加一偉業(yè)機電有限公司的總經理蔡育望先生，分別分享了與西門子合作過程中的業(yè)務發(fā)展歷程、實戰(zhàn)洞察與增長感悟。

作為銷售二班的優(yōu)秀成員，二位通過講述自己深耕自主業(yè)務，精準賦能客戶的故事，激勵著在座所有分銷商。曾經，他們是自主業(yè)務的執(zhí)行者和受益者，現(xiàn)在，他們是自主業(yè)務的擁護者和推動者。面對風起云涌的市場變化，分銷商更加需要通過自我變革，積極迎接挑戰(zhàn)，從單純的商品推薦者升級成為客戶提供綜合解決方案的價值者。

他們的分享不僅引發(fā)了伙伴們的強烈共鳴，更印證了西門子與分銷商伙伴“共生共榮、合作共贏”的生態(tài)理念。在數(shù)字化與低碳化雙輪驅動的時代，西門子的增長從來不是孤軍奮戰(zhàn)的征程，而是與伙伴們同頻共振的交響。

體系賦能，系統(tǒng)攻堅

系統(tǒng)性的業(yè)務開發(fā)和能力支撐是業(yè)務持續(xù)攀升的關鍵。自FY26財年開始，分銷商自主業(yè)務進入戰(zhàn)略加速期，作為FY26財年分銷商市場構建計劃中的重要舉措之一，西門子在會上全方位介紹了OBFO業(yè)務系統(tǒng)性發(fā)展賦能體系，以重點自主OEM客戶為抓手，從而促進自主業(yè)務的整體發(fā)展。

從“為什么要做OBFO”，到“如何有效開發(fā)OBFO客戶？”，再到“如何助力分銷商技術能力提升？”，西門子為在場分銷商詳細分析了此次OBFO業(yè)務系統(tǒng)的升級，包括全景市場機遇解讀、科學業(yè)務方法論輸出、具體賦能措施落地等多個維度。這也是西門子自2016年發(fā)布OBTC體系，到2026年升級為OBFO系統(tǒng)的價值理念轉型，不僅代表著目標客戶業(yè)績增長，更是實現(xiàn)公司能力和業(yè)務的歷史性升級，為伙伴們構建了全方位、多層次的能力提升體系，為分銷商業(yè)務的發(fā)展提供了更加全面的理論與實踐支持。

同心致遠，共拓未來

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

新征程已然開啟，當工業(yè)數(shù)字化轉型進入深水區(qū)，當增長動能亟需迭代升級，唯有以更核心的戰(zhàn)略、更強勁的驅動、更精準的創(chuàng)新、更系統(tǒng)的賦能，方能在產業(yè)變革的浪潮中開拓更高維度的增長新局。這不僅是本次峰會的核心要義，更是西門子數(shù)字化工業(yè)集團與伙伴們在增長2.0的新賽道上并肩馳騁的堅定信念！

相信在西門子與全國分銷商伙伴的共同努力下，2026年的我們必將在工業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮中開拓新局之路！祝愿所有伙伴在新的征程中引擎全開、業(yè)績長虹，新局共拓、共贏未來！