傳統(tǒng)化工行業(yè)存在著信息傳遞分散封閉、銷路渠道狹窄、流通配套缺失、流通成本高等諸多問題。具體表現(xiàn)為產(chǎn)品海量、品類繁多；中小企業(yè)占比多、地域分布廣、供需分散；產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過剩；中間商渠道長、信息嚴重不對稱；物流倉儲環(huán)節(jié)配備不完善、效率低下等問題。這類問題嚴重阻礙了化工行業(yè)的發(fā)展，若想破局，必須通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來提高行業(yè)的整合流通能力。

　　有料網(wǎng)作為目前化工行業(yè)中有名的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，通過平臺強大的資源整合能力，推出“采購管家”服務，為化工企業(yè)以及下游終端工廠搭建起資源網(wǎng)絡(luò)，解決原料采購渠道單一、供應鏈不穩(wěn)定、采購不透明不規(guī)范、中間采購鏈條長等問題，讓化工企業(yè)的原料采購更省時、省心、省力、省錢，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高運作效率，從而緩解化工行業(yè)存在的上述問題。

　　簡單來說，采購管家”是有料網(wǎng)接受采購商的委托，幫助采購商對接合適的貨源，省去采購人尋找商家、對比價格、質(zhì)量監(jiān)控、物流跟蹤等事宜，還能為采購商提供貸款服務，紓企業(yè)資金周轉(zhuǎn)之困，協(xié)助采購人將繁瑣的采購工作變得高效，一站式解決采購商的原料、試劑采購需求。

　　上萬商家、百萬產(chǎn)品，確保原料采購渠道豐富多樣：為解決化工企業(yè)原料采購渠道單一問題，同時更好地提供“采購托管”服務，有料網(wǎng)通過免費開店、無償指導等平臺政策吸引更多企業(yè)入駐，為化工原料采購渠道的豐富性提供了先決條件。

　　在平臺注冊用戶逾10萬，成交企業(yè)數(shù)超2萬，且商品高達百萬時，有料網(wǎng)的“采購管家”服務對于化工企業(yè)與行業(yè)更有錦上添花之效果。

　　考慮到化工企業(yè)的采購，既要效率，也要質(zhì)量，還要售后保障，所以有料網(wǎng)的采購管家服務中設(shè)有一對一服務，可全面收集企業(yè)的采購信息與要求，并根據(jù)企業(yè)的采購意向給予樣品試用。在采購意向明確時，采購管家服務迅速全網(wǎng)多渠道找貨比價，輔以有料網(wǎng)的即時查詢產(chǎn)品行情的功能，雙重發(fā)力，最大程度地解決上述提及的行業(yè)信息不對稱的問題。

　　為確保企業(yè)用料及時，采購管家服務還具有精準匹配功能，能夠為企業(yè)篩選出性價比高、產(chǎn)能良好的供應方，既能快速、高標準地滿足采購方的用料需求，又能解決個別供應商“產(chǎn)能過剩”“庫存成本大”“供需分散、不對等”等問題，使化工行業(yè)的經(jīng)濟充分流動，更加有利于行業(yè)發(fā)展。

　　對于產(chǎn)品需求量小、急需緊俏產(chǎn)品的采購方，有料網(wǎng)“采購管家”服務能夠善用平臺資源，以“散單集采”的形式進行代采購，避免采購方因渠道受限、議價能力受限而采購高價原料。為確保有料網(wǎng)用戶交易的安全性，采購管家服務還支持線上合同簽約與開票，對于貨款支付則直接接入第三方銀行，確保通過不同方式支付的用戶，其貨款均有資金監(jiān)管和保障，讓化工企業(yè)的經(jīng)營和交易更省心，有助于化工行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)交易形成良好風氣。

　　同時，有料網(wǎng)的采購管家還設(shè)有金融服務，為采購方提供貸款服務，助企紓困，讓企業(yè)的經(jīng)營活躍起來，從而促進化工行業(yè)的有序發(fā)展。在倉儲物流環(huán)節(jié)方面，有料網(wǎng)的采購管家服務還具備危化品運輸一站式服務，確保危化品運輸安全，提高危化品運輸效率，為化工企業(yè)降低物流成本。

　　在眾多傳統(tǒng)企業(yè)處于數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點之際，有料網(wǎng)針對化工企業(yè)在經(jīng)營中面臨的問題，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和自身資源，從多個方面助其降本增效，從而緩解企業(yè)經(jīng)營難題，最終促進整個化工行業(yè)利好發(fā)展。