艾雷斯科技SAP ERP實施從2005年8月中旬開始，經過近四個月的時間，項目第一階段于2005年12月正式啟用，這標志著艾雷斯向著現代化的管理邁出堅實的一步。SAP ERP項目范圍包括了財務管理、成本控制、生產管理、物料管理、銷售管理、質量管理及項目管理七大模塊,并將我公司對信息化管理的需求進行標準化和模塊化的集成、整合，再將我公司特有的管理模式吸收到軟件系統中，從而形成了以業務流程管理為核心的“最佳業務實踐”。此系統的正式啟用不僅了加快了定單處理時間，縮短了定貨周期，同時提高生產效率，改進了資金周轉。
   練好內功是企業提升競爭力的重要手段。本ERP項目的實施上線，使艾雷斯公司看到了整個項目完成后美好的前景和給公司將帶來的巨大好處，通過本次ERP解決方案的推行實施，艾雷斯科技必將從這個全球最成功的商務套件中獲得強大的動力。”