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        新聞詳情

        400臺(tái)——利德華福“萬里長征”的第一步

        http://www.kblhh.cn 2005-11-08 13:50 來源:北京利德華福電氣技術(shù)有限公司

        1998年8月利德華福公司成立;
        2000年6月利德華福高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)銷售業(yè)績1臺(tái);
        2003年8月利德華福高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)銷售業(yè)績突破100臺(tái);
        2004年8月利德華福高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)銷售業(yè)績突破200臺(tái);
        2005年4月利德華福高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)銷售業(yè)績突破300臺(tái);
        2005年10月利德華福高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)銷售業(yè)績突破400臺(tái)······

        第1臺(tái)高壓變頻器用了大概2年的時(shí)間,第100臺(tái)高壓變頻器用了3年的時(shí)間,第二個(gè)100臺(tái)只用了1年時(shí)間,第3個(gè)100臺(tái)用了8個(gè)月的時(shí)間,如今第4個(gè)100臺(tái)僅僅用了半年的時(shí)間,可以說公司正處于一種直線上升的階段。
        如果說第1臺(tái)高壓變頻器,標(biāo)志著利德華福公司已被國人認(rèn)可,利德華福產(chǎn)品已被用戶接納;那么超越百臺(tái)則是“萬里長征”打響的第一炮;而后的200臺(tái)、300臺(tái)再到如今的400臺(tái),說明我們?cè)凇叭f里長征”的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
        回顧2005年,我們?nèi)〉玫臉I(yè)績?cè)诘赜蛏虾托袠I(yè)領(lǐng)域應(yīng)用方面都有所突破。首先,在地域上,我們突破了以往產(chǎn)品大多銷往一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)省市的局限,與廣西和內(nèi)蒙等地區(qū)的企業(yè)簽定了合同,尤其可貴的是,05年以前高壓變頻器沒有進(jìn)入到廣西地區(qū),這為我公司以后進(jìn)入該地區(qū)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí),也把公司所提倡的環(huán)保、節(jié)能、降耗的最新理念帶入該地區(qū)。其次,在重大的項(xiàng)目上,1月份在中國大唐集團(tuán)公司高壓變頻調(diào)速裝置集中招標(biāo)中,一舉中標(biāo)12臺(tái),3月份在國電電力發(fā)展股份有限公司“宣威發(fā)電公司吸風(fēng)機(jī)變頻控制裝置改造項(xiàng)目”的招投標(biāo)中,一舉中標(biāo)8臺(tái),并與中國鋁業(yè)、中石化集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行了廣泛深入的合作。
        在服務(wù)方面,本年度我公司采取了一系列措施。首先,公司多次組織研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工程部、營銷部等相關(guān)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下組成技術(shù)交流小組,對(duì)華東、華北、華南地區(qū)的發(fā)電廠、自來水廠、化工廠、鋼廠等用戶進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,對(duì)投運(yùn)后的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面了解,認(rèn)真聽取用戶建議,并對(duì)現(xiàn)場問題提出解決方案。這一舉措受到了用戶的熱烈歡迎,有利于公司改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免了“閉門造車”之嫌,真正體現(xiàn)了我公司“讓產(chǎn)品說話,讓用戶說話,讓服務(wù)說話,讓業(yè)績說話,讓市場說話”的經(jīng)營方針。其次,“高壓變頻調(diào)速技術(shù)培訓(xùn)”已進(jìn)行到第六期,取得結(jié)業(yè)證書的培訓(xùn)人員已達(dá)到180多人次,受到用戶的一致好評(píng),得到用戶的積極支持;在洋浦發(fā)電廠、重慶鋼鐵集團(tuán)煉鋼廠等許多企業(yè)成功舉辦用戶現(xiàn)場技術(shù)交流會(huì),并多次參加了全國和地區(qū)方面的技術(shù)推廣交流會(huì)、展覽會(huì)等,使用戶全面了解高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)及其應(yīng)用。再次,為全天24小時(shí)服務(wù)用戶,今年7月份公司開通800客戶免費(fèi)服務(wù)熱線,同時(shí)為了與用戶進(jìn)行零距離接觸,駐外辦事處增加到15個(gè),并派出技術(shù)工程人員長期駐扎在各辦事處,為客戶服務(wù)工作做出快速反應(yīng)提供人力、物力、財(cái)務(wù)方面的保障。
        在技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新方面,2500kW高壓變頻器于今年初投運(yùn),3250kW高壓變頻器于今年9月份安裝調(diào)試完成,并通過了公司組織的評(píng)審。3250kW/6kV是迄今為止我公司生產(chǎn)的最大功率的高壓變頻調(diào)速系統(tǒng),也是目前國產(chǎn)高壓交直交電壓源型變頻調(diào)速系統(tǒng)達(dá)到的最大功率,其各個(gè)部分不僅繼承了以前產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),而且在產(chǎn)品外觀、可靠性、模塊設(shè)計(jì)、散熱設(shè)計(jì)等各方面都作了很多改進(jìn)(詳見本刊第6頁《3250kW/6kV高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)的特點(diǎn)》),標(biāo)志著我公司高壓大功率變頻器技術(shù)又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),由于高壓變頻器現(xiàn)已在電力、石油石化、冶金、市政、水泥等行業(yè)投運(yùn)近300套,使得我們的高壓變頻器在這些行業(yè)應(yīng)用方面的技術(shù)相當(dāng)成熟,并在以后的不斷運(yùn)行中逐步達(dá)到完善。
        在政府支持方面,昌平區(qū)、陽坊鎮(zhèn)及中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次參觀我公司,對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地考察,并對(duì)公司幾年來的快速發(fā)展給予高度評(píng)價(jià),為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示充分肯定。今年1月份公司被陽坊鎮(zhèn)政府評(píng)為納稅大戶,今年上半年在中關(guān)村入駐企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定中再次被評(píng)為ZC1級(jí),這是公司連續(xù)三年獲得該信譽(yù)等級(jí)。由于公司經(jīng)營業(yè)績突出,7月份被中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)再次評(píng)選為2005年度實(shí)施瞪羚計(jì)劃企業(yè)。
        重溫歷史,讓我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),在以后的發(fā)展中少走彎路。面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們深感肩上的擔(dān)子更重,壓力也更大,不容我們有半點(diǎn)閃失。
        目前中國高壓變頻器應(yīng)用市場非常廣闊,以至于世界各大集團(tuán)公司爭先恐的到中國來淘金,本土化經(jīng)營正在如火如荼的進(jìn)行。但是外國月亮比中國圓的時(shí)代必將結(jié)束,未來變頻器的發(fā)展趨勢一定是走國產(chǎn)化的路。目前國內(nèi)諸多變頻器生產(chǎn)廠家都已在高壓變頻器領(lǐng)域投入大量的人力與物力,大張旗鼓,搶占地盤,都來爭奪這張利潤大餅,競爭廠家悄然增多,國內(nèi)的形勢也變得日益嚴(yán)峻起來。
        另外,由于高壓變頻器產(chǎn)品市場前景誘人,競爭廠家過早進(jìn)入這一領(lǐng)域,用價(jià)格戰(zhàn)取得市場份額,以保持微利和虧損狀況,以圖后期發(fā)展。產(chǎn)品過早地進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),并且有愈演愈烈之勢,高壓變頻器的利潤已降至極低。
        競爭及其所帶來的一系列復(fù)雜問題,對(duì)我們來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,只要我們抓住機(jī)遇,迎頭趕上,利用一切可以利用的因素,想盡一切辦法,一切問題都不成問題了。俗話說:“滄海橫流,方顯英雄本色”,沒有競爭、沒有挑戰(zhàn)、一帆風(fēng)順,那就襯托不出英雄的獨(dú)特魅力來。同樣,沒有競爭,也就不能造就利德華福今天高質(zhì)量的產(chǎn)品、高效率的團(tuán)隊(duì)。
        面對(duì)如此嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢,提高國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量是亟待解決的首要問題。盡管經(jīng)過七年的風(fēng)雨歷程,公司規(guī)模已初步形成,產(chǎn)品日益成熟,但市場競爭殘酷,消費(fèi)者挑剔,產(chǎn)品不會(huì)因?yàn)橐郧暗玫竭^消費(fèi)者的寵愛,就永遠(yuǎn)得到消費(fèi)者的青睞。企業(yè)只有不斷開發(fā)研制適應(yīng)消費(fèi)者需求變化的新產(chǎn)品,才能永葆生命活力,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生死攸關(guān)的戰(zhàn)略問題。
        在想方設(shè)法提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),還要提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。把為用戶服務(wù)工作做到方方面面,要牢固樹立用戶為“帝王”的意識(shí),始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真辦企業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、勤勤懇懇為用戶服務(wù)”的管理理念,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把我們的產(chǎn)品做好,把我們的市場做大,把我們的用戶服務(wù)好。
        已有的成績已成為歷史,新的一頁正在掀開,盡管我們走過的一小步,具有標(biāo)志性的意義,但并不表明我們已穩(wěn)操勝券。我們以往的努力所迎來的只是人們對(duì)我們更多期望,更高要求,更大的壓力。讓我們忘記過去,展望未來,向下一個(gè)更高的目標(biāo)前進(jìn)!
        那么我們下一步的目標(biāo)是什么呢?公司董事長姜繼增在2005年上半年工作總結(jié)大會(huì)的講話,對(duì)我公司當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了詳細(xì)、透徹的分析,最重要的是對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出了設(shè)想,并且提出了三年規(guī)劃及商業(yè)目標(biāo):
        首先是對(duì)拖動(dòng)風(fēng)機(jī)、水泵高壓大功率電動(dòng)機(jī)變頻調(diào)速器,在目前的基礎(chǔ)上,大幅度提高產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性,進(jìn)一步降低成本,提高生產(chǎn)效率;其次擴(kuò)大使用領(lǐng)域,盡快進(jìn)入更大的市場空間;再次根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,利德華福隨時(shí)會(huì)成為一個(gè)上市公司;最后在充分挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)基地產(chǎn)能潛力的基礎(chǔ)上,在第三個(gè)年頭里,需要開始選擇配套加工能力強(qiáng)的地區(qū)增設(shè)產(chǎn)能2-3億元的分支生產(chǎn)基地。
        同時(shí),姜總結(jié)合公司目前的情況,提出了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想及近三年任務(wù)和商業(yè)目標(biāo)的意見和措施:公司的穩(wěn)定發(fā)展、快速前進(jìn)不光是企業(yè)投資者、管理者要時(shí)刻關(guān)注的問題,更是每一位關(guān)心公司發(fā)展的員工需要十分關(guān)注的問題;公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一齊努力,克服一切困難、攻克一切難關(guān),堅(jiān)決把現(xiàn)有用于風(fēng)機(jī)、水泵的高壓變頻器做到最好;科學(xué)合理地控制各項(xiàng)費(fèi)用的快速增長;培育員工共同的價(jià)值觀念,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),理順企業(yè)的分配關(guān)系;強(qiáng)化市場觀念,牢固樹立用戶為“帝王”的意識(shí),推行營銷創(chuàng)新。
        有了明確切實(shí)可行的目標(biāo),有了如何達(dá)到目標(biāo)的方法,在公司董事長姜總的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工一齊打拼,定會(huì)戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難,我們的設(shè)想和目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,如姜總所說,我們這些為公司的發(fā)展盡心盡力,不屈不撓追求的員工,都將分享到公司發(fā)展帶來的物質(zhì)利益和精神快樂。那就讓我們一如繼往的為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而共同努力吧!

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