繼7月的“中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造”的論壇之后，研華科技中國(guó)區(qū)總經(jīng)理何春盛先生再次應(yīng)環(huán)球資源《世界經(jīng)理人》之邀，參加了9月26日在上海舉辦的2005秋季管理論壇—“在國(guó)際市場(chǎng)建立品牌”。
練好基本功 制造也致勝
作為一家由華人創(chuàng)辦的高科技制造公司，成立22年的研華科技已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)電腦廠商，所以春盛鼓勵(lì)所有的國(guó)內(nèi)制造企業(yè)：“歐美制造業(yè)積累了百年的管理和制造經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的人力成本優(yōu)勢(shì)，通過代工向他們學(xué)習(xí)，從模仿做起，練好基本功。”
春盛還談到，中國(guó)制造商同國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理還需要加強(qiáng)，尤其是軟管理。“優(yōu)秀的企業(yè)文化，有效的使命感，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力，發(fā)揮工作熱情。許多歐美企業(yè)之所以可以勝出就是在于管理，而不是資本的大小。”春盛誠(chéng)懇建議
國(guó)際市場(chǎng)的品牌建立之道
建立品牌這個(gè)話題在中國(guó)一直頗受注目，如何實(shí)現(xiàn)從代工到品牌的驚人一躍？是很多制造商困惑的問題。26日剛剛結(jié)束的論壇上，春盛與浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟及奇瑞國(guó)際總經(jīng)理張林介紹了各自品牌經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)。
研華科技成立以來(lái)一直堅(jiān)持“同一品牌，全球經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略，這在本土及國(guó)際市場(chǎng)上都被證實(shí)是富有成效。春盛一再?gòu)?qiáng)調(diào)品牌意識(shí)對(duì)于公司的重要性：“品牌有一個(gè)很廣的領(lǐng)域，不僅僅代表產(chǎn)品，還包涵企業(yè)文化、愿景、使命等，是一種資產(chǎn)。隨著時(shí)間推移和公司發(fā)展，意義不斷豐富。”
談到品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略中，春盛介紹了研華如何通過收購(gòu)等方式進(jìn)入不同的國(guó)外市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗案例。他說：“進(jìn)入新市場(chǎng)，兩個(gè)方面最關(guān)鍵，一是通路，二是行銷。”目前研華已經(jīng)形成了一套成熟的全球行銷模式，2004年研華品牌“ADVANTECH”入選“臺(tái)灣十大國(guó)際品牌”，充分證實(shí)研華品牌經(jīng)營(yíng)的成功。