萬訊自控成立十一周年之際，為厘清公司愿景與戰(zhàn)略，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成，建立人才能力管理模型、完善人才激勵機制、搭建人才發(fā)展平臺，增強公司的競爭力，使公司的管理水平更上一步，萬訊自控與全球知名咨詢公司——華信惠悅，就組織轉(zhuǎn)型人力資源戰(zhàn)略項目簽訂了三年的合作協(xié)議。

       華信惠悅（http://www.watsonwyatt.com.cn ）成立于1946年，擁有近60年的咨詢經(jīng)驗，遍布全球32個國家，設(shè)有89家分支機構(gòu)（大中華區(qū)5家分支機構(gòu)，包括上海、北京、深圳、香港及臺北），擁有超過5800名專業(yè)顧問（亞太地區(qū)700余名，大中華區(qū)250余名專業(yè)顧問），所服務(wù)的客戶大部分來自于《財富》雜志評選的全球1000家大企業(yè)。總部設(shè)在美國華盛頓，2000年10月在美國紐約證券交易所上市。

       近日，華信惠悅大中國區(qū)——董事兼總經(jīng)理黃世友先生，專程趕到萬訊自控深圳總部，與傅宇晨總經(jīng)理就最前沿的管理理念與實踐做了一番探討。相信在有著連續(xù)六年榮獲香港及大陸地區(qū)“年度最佳人力資源咨詢顧問公司”稱號的華信惠悅的幫助下，萬訊公司必能取得長足的發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌