華碩朝3C電子大廠轉型策略明確，除積極爭取消費性電子訂單，拉平產業淡季和旺季差距，擴廠速度也將參照業績增長的腳步。董事長施崇棠表示，適當的委外策略是未來華碩產銷管理的目標，品牌委外制造比例以30%為合理水平。

    華碩近期宣布，下半年將考慮品牌筆記本計算機的委外生產，而品牌主機板則早在2004年下半因蘇州產能擠爆，已開始委外。此外，業界還傳出目前華碩品牌主機板訂單也已委托精成、環旭、廣川等制造代工廠生產，以保持淡季、旺季產能彈性。  

　　施崇棠表示，未來華碩自有品牌合理的委外生產比例可望保持在30%，該概念與現今電子制造服務廠接單多元化相一致。華碩積極改善內部生產流程，除副總徐世昌坐鎮蘇州廠，副董事長童子賢也表示，2005年將會有更多人員往前線前進，不僅是業務貼近客戶，也將改善制造廠的效率品質。

  　華碩除品牌主機板開始委外，品牌筆記本計算機也將在2005年下半跟進，下單給專業筆記本計算機廠生產。童子賢指出，目前華碩在生產機臺的引進速度上落后于業務增長，即便上海南匯新廠產能擴充，也將采取逐步方式。盡管南匯廠面積是蘇州廠2倍，但產能要超越蘇州廠需待2007年以后。華碩2005年品牌事業制造委外速度將加快，以挑戰年營收56%的增長任務。  

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